Onderbouwen en ondersteunen 

Met wetenschappelijk gedegen en breed gedragen kennis worden de beslissingen en handelingen van Waternet en de samenwerkingspartners beter onderbouwd. En met een passend governance-systeem en sterkere verbindingen tussen waterbeheer, wetenschap, werk en welzijn worden de wenselijke innovaties toegepast in cocreatie-projecten. In 2019 hebben de actieonderzoekers van KAP Water zich sterk gericht op het ondersteunen en het (mede)ontwerpen van cocreatie-trajecten. Ze werken bij diverse universiteiten en kennisinstellingen, zoals de UvA, de VU, KWR, TU Delft, en de WUR. 

Cocreatie 

Cocreatie gaat over de integratie van beleidsdomeinen, bijvoorbeeld door voor een bepaalde wijk samenwerking te organiseren tussen de mensen die het energiesysteem ontwerpen en de mensen die het watersysteem ontwerpen. KAP Water voegt kenniscocreatie toe aan deze ontwerpprocessen. Van meet af aan zijn de onderzoekers betrokken bij de cocreatie-trajecten. Kennis wordt ontwikkeld door en met ontwerpers in het traject, en onderzoekers ondersteunen de ontwerpers. Omgekeerd geldt dat de ontwerpers via het KAP Water-netwerk gemakkelijker aan de beschikbare kennis kunnen komen. 

Koppelkansen 

In 2018 is het meest ‘actiegerichte’ onderdeel van KAP Water opgenomen in het ‘Koppelkansen Traject’. In het Koppelkansen Traject werken ontwerpers van de gemeente Amsterdam, Waternet/AGV en Liander vergaand samen om de complexe stedelijke opgaven integraal aan te pakken. 

Perspectief in de Polder 

Door middel van reflexief, interactief, ontwerp werkt AGV samen met de lokale betrokkenen in drie polders aan duurzaam, socio-economische oplossingen voor de toekomst van de polders, zowel rekening houdend met ieders behoeften als met de bodeminstabiliteit, de bodemdaling, oprukkende zoute kwel, de energietransitie, biodiversiteitsverlies en een hoofdwatersysteem dat onder de verwachte klimatologische veranderingen steeds verder onder druk komt te staan. 

Internationale lof 

Voor het uitvinden van nieuwe samenwerkingsvormen tussen wetenschap en praktijk heeft KAP Water internationale lof geoogst. De OECD, de organisatie voor economische samenwerking en ontwikkeling, publiceerde onlangs het rapport ‘Transformatie van publieke waarde; steden als de speeltuin van de toekomst’. Daarin wordt KAP Water genoemd als innovatief voorbeeld: een toonbeeld van een vernieuwende systemische aanpak. Ook in 2018 ging een KAP Water-project van start met financiering en erkenning van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW), het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK), NWO, Platform31 en NRPO-SIA in het kennisprogramma Smart Urban Regions of the Future (SURF), dat deel uitmaakt van het kennisinitiatief Verbinden van Duurzame Steden (VerDuS). Eind 2019 werden uit het KAP Water-netwerk twee nieuwe NWO-voorstellen gehonoreerd: TransB en SteppingOut. 

Verbonden aan collectieve programma’s 

Cofinanciering en kennisuitwisseling met het collectieve onderzoeksprogramma Water in de Circulaire Economie (WiCE) is vanaf begin 2018 ook een feit. Met WiCE-onderzoekers wordt rondom het thema ‘Waarde in de Keten’ gewerkt aan diverse kennis-actieprojecten. Zo wordt het concept ‘meervoudige waardecreatie’ geoperationaliseerd voor toepassing door Waternet/AGV en andere organisaties. 

Kennisuitwisseling met andere praktijkvernieuwers  

De praktijkvernieuwers in KAP Water hebben behoefte aan uitwisseling van kennis en ervaringen met cocreatie-trajecten op andere plekken in Nederland. Kenniswerkplaatsen zijn georganiseerd met deelnemers van Superlocal (Kerkrade), waar 125 sociale huurwoningen circulair worden gemaakt met onder andere een gesloten waterkringloop. Het is de bedoeling om een decentraal systeem te ontwerpen, dat zowel lokaal als centraal een positieve impact heeft. Ook met Helmond Brainport Smart District (BSD) wordt kennis uitgewisseld. Helmond BSD heeft de ambitie om de slimste wijk ter wereld te worden en vanaf eind 2018 werken de provincie, de gemeente, het waterbedrijf en waterschappen samen aan het ontwerp van een circulaire waterketen voor een wijk met circa 1500 woningen en een businesspark van ruim 12 hectare. 

Bestuur, wetenschap en praktijk 

Naast de ambities van onderzoekers en praktijkvernieuwers is er in KAP Water behoefte aan interbestuurlijk overleg. Bestuurders van verschillende organisatietypen (bijvoorbeeld waterschap en gemeente) en ook van verschillende organisaties (bijvoorbeeld waterschappen op verschillende locaties) gaan met elkaar in gesprek over hun toekomstbeelden en de mogelijke consequenties voor de verdeling van verantwoordelijkheden, risico’s en middelen. Er is ook behoefte aan bijeenkomsten die wetenschappers, bestuurders en praktijkvernieuwers bij elkaar brengen. Hier blijft KAP Water aan werken, ook in de toekomst, namelijk een vrijplaats creëren voor systematische en gestructureerde kennisuitwisseling. De waarde van KAP Water zit in de nieuwe verbindingen en verhoudingen tussen wetenschap, bestuur en praktijk. In de cocreatie-trajecten zelf worden deze verbindingen aangevuld met het bedrijfsleven en met (toekomstige) bewoners (quadrupel helix).